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单位要开展5年工作成果展，是对单位过去5年工作成功的回顾，具有总结经验、展望未来的重要意义，如果由我来负责的话，我一定尽全力将展览办好，保证让领导满意，让同事认可。
首先，选择举办展览的时间、地点。展览的时间要选在单位工作不是特别紧张的时候，保证大家能够有时间参观展览，而在展览的持续时间上，选择一周比较合适；地点的选择要有代表性，可以选择在单位的大厅展览，也可以就近设置一个较大的房间来展览。要保证参观时间、空间的充裕性。确定展览的内容和形式。在内容上，广泛收集单位5年来工作情况和成果的资料，包括文字资料、图片资料和视频资料。设置橱窗将珍贵的文字、文件、图片资料按照时间顺序排列在展区，作为展览的主线；拍摄一个视频，内容是单位的同事、领导对于这五年来工作的回顾，在展厅放置一个大屏幕进行播放；在展厅放置一台电脑，将单位的工作成果制作成一个电子出版物，参观者可以点击查看，增强互动性。做好这次展览的宣传活动，在布置展览前就要开始宣传。
其次，我会对计划进行分解，对人员进行分工，使事有专人、人有专职，具体来说，可以分成资料收集组、展区布置组、宣传组、协调组和技术维护组。资料收集组主要负责资料的收集和视频、电子展览品的制作；展区布置组主要负责对展览地进行布置；宣传组主要负责进行宣传；协调组则要做好展览所需的资金、物品的协调工作，并和其他部门做好协调工作；维护组主要做好展区的日常维护工作。在布置完成后，广泛发动同事们来参观展览，并主动邀请兄弟单位的同事来参观展览，可以的话还要邀请领导莅临指导。
在展览结束之后，要将展览的物品进行回收，有从单位借来展览的物品需要及时归还并致谢，而对于其他资料也要归档保存，以备将来需要，同时要将展区打扫干净，回复原状。还要总结这次展览的经验和教训，形成书面材料上报领导，供以后举办类似活动做借鉴。
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